У компанії Special Minds IT, розташованій в Орхусі, працевлаштовують людей із діагнозами розладів аутистичного спектра та фізичними обмеженнями. Один із таких співробітників — ІТ-консультант Коре Вібе Єсперсен, який доводить, що інакший спосіб мислення може бути цінністю, а не перешкодою.
Перед Коре три монітори. Його погляд послідовно переходить з одного екрана на інший. Він тестує численні вебсайти на відповідність стандартам цифрової доступності.
«Це дуже важливо — мати можливість працювати і бути корисним. Власне, на цьому все й тримається», — зазначає він.
Коре має аутизм, тому чітка структура і конкретні завдання для нього — ідеальне робоче середовище. Він пояснює: «Я думаю у системах. І коли все структуровано — це має сенс. Тут це спрацьовує на користь».
Робота з сенсом
Special Minds IT — це соціально орієнтована ІТ-компанія, що спеціалізується на цифровій доступності для людей з інвалідністю. Серед її клієнтів — установи, які зобов’язані дотримуватися вимог ЄС щодо вебдоступності.
Місія компанії полягає не лише в наданні ІТ-послуг, а й у створенні робочих місць для людей з аутизмом, даючи їм змогу розкрити свої сильні сторони.
«Я можу зосередитися на тому, що вмію, а не боротися з бар’єрами, які часто постають перед нами», — розповідає Коре.
Чотири принципи цифрової доступності
Законодавство ЄС щодо вебдоступності спирається на чотири ключові принципи:
- Сприйнятність — контент має бути доступним для сприйняття (наприклад, зображення мають містити текстові описи);
- Функціональність — сайт має бути зручним для користувачів, які, наприклад, користуються лише клавіатурою;
- Зрозумілість — цифрові сервіси повинні бути інтуїтивними і містити підказки;
- Надійність — правильна розмітка, щоб допоміжні технології могли коректно читати сайт.
Гнучкий графік і визнання
Через особливості сну, притаманні людям із РАС, робочий час Коре адаптований до його ритму. У компанії наголошують, що це не виняток, а приклад свідомого підходу до інклюзії.
«Якщо працівник має інший спосіб організації роботи, ніж більшість — це не проблема, поки результат відповідає очікуванням», — зазначає Стайн Ерік Скотк’єрра, керівник відділу доступності.
Сам Стайн — незрячий від народження, і він переконаний, що компанії можуть і мають створювати інклюзивні умови, які змінюють життя.
«Ми не просто пишемо код. Те, що ми створюємо, має реальні наслідки для інших людей і робить світ кращим», — підсумовує він.
Можливість бути корисним
Для Коре надзвичайно важливо відчувати, що його робота має значення. Саме це дає йому мотивацію і впевненість.
«Тут я можу застосовувати свої вміння, не зіштовхуючись з бар’єрами, які у багатьох випадках ставали для мене на заваді», — підсумовує він.